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¿Por qué nos cuesta tanto cambiar incluso cuando sabemos que deberíamos hacerlo? Hablar de gestión del cambio suele llevarnos rápidamente a metodologías, estrategias, estructuras o transformación organizacional. Sin embargo, existe un elemento mucho más profundo que condiciona cualquier proceso: el cerebro humano. Aquí aparece una pregunta clave: ¿Cuántas veces creemos que no podemos cambiar simplemente

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